Lean (Manufactura Esbelta)

Lean

¿Qué se necesita para tener éxito en su carrera Lean?

Lean se enfoca en la eficiencia del proceso y en la reducción o eliminación del desperdicio en los procesos mediante el uso de varios métodos para agilizar los procesos y luchar por la mejora continua. Otra forma de pensar en esto es que estamos creando un proceso ágil y eficiente que nos permita cumplir con los requisitos de nuestros clientes o del mercado de productos o servicios de calidad a un precio que estén dispuestos a pagar.

Lean y Lean Six Sigma son metodologías que las empresas aplican a TODOS los aspectos del negocio (NO solo a los procesos de fabricación y cadena de suministro). Se logran mejoras y beneficios tangibles en transacciones, IT, Salud y muchos otros entornos comerciales. La base fundamental para el éxito de Lean es la capacidad de identificar y eliminar el desperdicio, reducir agresivamente las actividades sin valor agregado y mejorar el flujo en los procesos de cualquier organización.

Opciones de entrenamiento Lean

Para obtener información más detallada sobre nuestras ofertas Lean, consulte nuestros programas:

Introducción a Lean
La capacitación Introducción a Lean in situ en español y la capacitación en línea de Lean Level 1 y 2 en inglés, brindan una descripción general completa de los principios del Pensamiento Lean.

Fundamentos de Lean
La capacitación y certificación Fundamentos de Lean in situ y a través de seminario virtual en vivo en español, y la capacitación en línea Lean Level 3 en inglés, ayudan a desarrollar las habilidades críticas necesarias para participar en proyectos Lean exitosos. Los candidatos certificados están considerados reconocidos Agentes de Lean.

Lean Master
La capacitación y certificación Lean Master en seminario virtual en vivo en inglés es el Nivel Lean Final, en el que aprenderá a aplicar varias técnicas de mejora continua y le permitirá crear una cultura sólida en su organización que siga los 5 Principios de Lean.

 

Certificación

La certificación se logra aplicando los métodos Lean para mejorar un proceso actual de la empresa de los candidatos. Aquellos que ilustran con éxito una comprensión fundamental de los métodos Lean se consideran Agentes Lean. Los proyectos típicos se pueden completar en 4-12 semanas.

 

Descripción general de Lean

Los métodos Lean han sido probados desde el comienzo de la revolución industrial. Los líderes empresariales se han centrado en impulsar el desempeño y la respuesta para satisfacer las expectativas de los clientes y reducir los costes. Los ejemplos incluyen la génesis de Henry Ford de la industria automotriz y la necesidad de los militares de aprovechar las habilidades de “Detroit” en la Segunda Guerra Mundial, donde un B24 Liberator rodaba de la línea de ensamblaje cada 56 minutos. Los métodos Lean fueron cuantificados y ajustados durante las décadas de 1950 y 1960 por Toyota y otras empresas innovadoras con visión de futuro a los métodos Lean disponibles actualmente disponibles para las empresas. Éstos incluyen:

  • Programas 5S
  • Teoría de las Restricciones
  • Los 7 desperdicios
  • Sistemas de producción de Toyota, (TPS)
  • Flujo de demanda
  • Justo a tiempo
  • Mapeo de flujo de valor
  • Mapeo transaccional
  • TQC
  • Reingeniería

En todos los casos, los resultados esperados siguen siendo los mismos

  • Centrarse en el cliente, sus expectativas y lo que perciben como valor
  • Ser apasionado por la mejora continua en la eliminación de desperdicios
  • Identificar de dónde una organización agrega valor y la identificación de actividades sin valor para permitir la implementación exitosa de la visión del estado futuro
  • Crear la capacidad de que los productos o actividades (transacciones) fluyan a través de un mapa de procesos en el menor tiempo posible
  • Establecer disciplinas para vincular la demanda del cliente directamente con procesos, transacciones, recursos o material

Lo que ha cambiado recientemente es comprender cuál de estos métodos o combinaciones de métodos tendrá el mayor impacto en su organización. Nuestro objetivo es que nuestros clientes mejoren los procesos mediante un liderazgo de proyectos eficaz. Nos centramos en la aplicación práctica de conceptos en proyectos, no en teoría.

Los programas Lean de SixSigmaEspanol.com están diseñados para producir beneficios rápidamente al respaldar la metodología óptima que se adapta a los objetivos y necesidades comerciales de la organización, al tiempo que se establece un proceso sostenible para la mejora continua. Nuestros métodos son cuantitativos y sacan a la luz más áreas de oportunidad en las que se pueden aprovechar los proyectos Six Sigma.

¿Cómo definimos los mejores métodos Lean para aplicar? ¿Cuáles son los pasos para impulsar una transformación Lean? ¿Cuánto tiempo tardará? ¿Cuál es el nivel de participación de los miembros del equipo? ¿Estamos consiguiendo los resultados definidos en nuestros objetivos? ¿Cómo continuamos nuestro progreso e integramos Six Sigma en nuestros esfuerzos?

SixSigmaEspanol.com ha desarrollado un proceso perfecto para respaldar las implementaciones de Lean y Lean Sigma en procesos empresariales. Para mayor información, haga clic aquí para contactarnos.

SixSigmaEspanol.com se enorgullece de ofrecer CEU, PDU y PDC para nuestros programas de formación. Estamos acreditados por IACET para ofrecer CEUs, PMI® para ofrecer PDUs y SHRM para ofrecer PDCs al completar con éxito todos los requisitos de nuestra capacitación White Belt. (PMI y el logotipo de Proveedor de educación registrado de PMI son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.).