Acerca de Six Sigma

¿Qué es Six Sigma?

Six Sigma es una metodología utilizada para mejorar los procesos de negocio mediante la utilización de análisis estadístico más que de conjeturas. Este metodología probada se ha implementado dentro de una gran variedad de industrias para lograr ahorro de dinero y al tiempo aumentar la satisfacción del cliente. SixSigmaEspanol.com está a la vanguardia de los servicios de certificación y consultoría de Six Sigma. Ayudamos a las organizaciones en todos los aspectos del proceso de implementación, desde la capacitación Champion a la certificación de los empleados en los distintos niveles de cintas (belts). Podemos ayudar a su empresa a determinar las personas adecuadas a capacitar y cómo elegir los potenciales proyectos

La metodología Six Sigma se define por los 5 pasos DMAIC, que es el acrónimo de: DefinirMedirAnalizarMejorarControlar.

Por otra parte, además de los 5 pasos DMAIC tambien hay un paso inicial o paso cero, llamado Six Sigma Liderazgo.

DMAIC Circle

Six Sigma

Es más que una “capacitación”; se trata de un enfoque basado en datos, dirigido a proyectos que proporcionan resultados de negocios cuantificables. Por ejemplo, en 1999 GE Capital logró ahorrar 2 mil millones USD con Six Sigma. Los procesos son mejorados mediante el control de la variación y la comprensión de las complejidades que se encuentran dentro de ellos. Esto da lugar a procesos de negocio más predecibles y rentables.

¿Quiénes son los Champions?

  • Gerentes/ejecutivos que lideran los proyectos Six Sigma de la empresa
  • Personas que reciben instrucción en lo que respecta a los principios fundamentales relacionados con Six Sigma, junto con sus métodos
  • Responsables de seleccionar a los empleados que se convertirán en “Cintas”  (Belts) y enseñar a los líderes del proyecto
  • Responsables de implementar y respaldan los métodos Six Sigma en la empresa

¿Quiénes son los Masters Cinta Negra (Master Black Belts)? 

  • Alineado con el Champion ofrecen apoyo y proporcionan descripciones del proyecto
  • Asesoran e instruyen a Cintas Verdes (Green Belt) y Cintas Negras (Black Belts)
  • Profesionales con amplio conocimiento de gestión de proyectos
  • Maestros de la metodología Six Sigma con historial probado
  • Personas con una comprensión avanzada de los instrumentos estadísticos utilizados en Six Sigma
  • Potenciales líderes de una organización

Para mayor información, por favor visite nuestra página acerca de Master Cinta Negra (Master Black Belt)

¿Quiénes son los Cintas (Belts) de Six Sigma?

  • Personas que obtengan la instrucción relativa a la hoja de ruta de Six Sigma
  • Personas que reciben 1 semana, de las 4 semanas de capacitación que les proporcionan una oportunidad para avanzar en su proyecto a través de las habilidades que se adquieren
  • Personas que completen con éxito la capacitación: exámenes y la presentación de un proyecto real a su elección

Los Cintas Negras (Black Belts) reciben una capacitación de 4 semanas que se centra en la hoja de ruta Six Sigma y que incluye los métodos estadísticos. Las Cintas Negras (Black Belts) exitosas son líderes de proyectos, cuyo trabajo requiere dedicar el 75% de su tiempo a completar proyectos Six Sigma que duran de 4 a 6 meses cada uno.

Los Cintas Verdes (Green Belt) reciben una capacitación de 2 semanas que cubre  los aspectos importantes de los métodos estadísticos necesarios para completar los proyectos Seis Sigma y el aprendizaje de la hoja de ruta Six Sigma. Los Cintas Verdes (Green Belt) dedican hasta un 50% de su tiempo trabajando en proyectos de Six Sigma que duran de 4 a 6 meses cada uno.

Proyecto Six Sigma – Algunos detalles de un proyecto sin fines de lucro

El proyecto proyecto específico seleccionado debe ser un procedimiento o algo problemático que no tiene ninguna razón clara de por qué no está funcionando de manera adecuada. Normalmente los Cintas Negras (Black Belts) trabajan en proyectos con un mínimo de 100.000 USD en ahorros posibles, mientras que las Cintas Verdes (Green Belts) deben seleccionar proyectos en el rango de 50.000 USD. Por supuesto, el tamaño de la empresa y otros factores pueden dar lugar a la variación de la selección y la cantidad de dinero del proyecto. El uso de la hoja de ruta Six Sigma y el método DMAIC como guía de este proyecto de 4 a 6 meses debería dar lugar a un mejor conocimiento de la organización y ahorros financieros. Los ahorros del proyecto deben ser firmados por el departamento de finanzas o contabilidad.

Cursos disponibles 

  • Six Sigma Champion: Consiste en 2 días de capacitación in situ (en su empresa) o en línea (estamos trabajando para ofrecer en la brevedad esta opción en español)
  • Six Sigma Cinta Verde (Green Belt): Consiste en 2 semanas de capacitación presencial (se necesitan un cupo mínimo de 8 personas para abrir un curso), en línea o in situ
  • Six Sigma Cinta Negra (Black Belt): Consiste en 2 semanas de capacitación Cinta Verde y de 2 semanas de Cinta Negra, luego de finalizado la Cinta Verde. También se lleva a cabo presencial (se necesitan un cupo mínimo de 8 personas para abrir un curso), en línea (estamos trabajando para ofrecer en la brevedad esta opción en español) o in situ
  • Six Sigma Cinta Verde (Green Belt) Transaccional: Consiste en 2 semanas de capacitación presencial (se necesitan un cupo mínimo de 8 personas para abrir un curso) o in situ. Es específico de industrias y procesos que están relacionados con las transacciones.
  • Six Sigma Cinta Negra (Black Belt) Proceso Transaccional: Consiste en 2 semanas de capacitación Cinta Verde y de 2 semanas de Cinta Negra, luego de finalizado la Cinta Verde. También se lleva a cabo presencial (se necesitan un cupo mínimo de 8 personas para abrir un curso) o in situ. También es específico de industrias y procesos que están relacionados con las transacciones.
  • Six Sigma Master Cinta Negra (Master Black Belt): Consiste en 2 semanas de capacitación presencial (se necesitan un cupo mínimo de 8 personas para abrir un curso) o in situ. Los Master Cinta Negra tiene como requisito de inscripción poseer la certificación Cinta Negra
  • Diseño para Six Sigma (DFSS):  Consiste en 5 días o 10 días de capacitación in situ
  • Curso de introducción Minitab para Cintas Six Sigma: Consiste en ½ día de capacitación in situ
  • Minitab Avanzado para Cintas que han sido capacitadas: Consiste en 2 días de capacitación in situ
  • Agente Lean (Lean Agent): haga clic aquí para más información


Otros programas Six Sigma In Situ:

  • Six Sigma Gestión de Proyectos
  • Six Sigma Técnicas de Presentación
  • Six Sigma Gestión del Cambio
  • Six Sigma Pensamiento Estadístico para Líderes – dos días
  • Six Sigma Gráficos de Procesos de Negocio – un día
  • Six Sigma Diseño de Experimentos – cuatro días
  • Six Sigma Control Estadístico de Procesos – dos días
  • Six Sigma Experimentación Combinada – dos días
  • Six Sigma Métodos de Ensayo – dos días

Six Sigma Servicios de Consultoría Lean (Manufactura Esbelta)

SixSigmaEspanol.com tiene la posibilidad de personalizar cualquier curso con el fin de satisfacer todas las necesidades del cliente.

¿Funciona el método Six Sigma en la industria de la salud? ¡Por supuesto! Ya en 2004, uno de nuestros Cintas del sector de la sanidad completó un proyecto para reducir la cantidad de sangre que se desperdicia por caducidad. Los resultados proporcionaron un ahorro anual de 247,876 USD. ¡Eso se traduce en 61.969 USD en ahorros, en un período de tres meses!