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4. Seminario virtual Six Sigma Green Belt

$1,099.00

El seminario virtual en vivo Green Belt es impartido por uno de nuestros instructores certificados Master Black Belt con extensa experiencia práctica a través de Zoom. Este seminario consta de 8 días de capacitación de 6 horas cada día y se lleva a cabo durante dos semanas, los días martes, miércoles, jueves y viernes con un descanso de un mes entre cada una de las semanas. Después de obtener esta capacitación, usted podrá dirigir a un equipo calificado para un proyecto Green Belt.

Nota: Green Belt incluye el seminario White, Yellow Belt y JumpStart.

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SKU: OGB-1 Categoría:

Descripción

Seminario virtual en vivo Green Belt

  • Precio reducido del Seminario en español $1,099 USD
  • Capacitación impartida por un instructor Master Black Belt con amplio conocimiento de proyectos y experiencia práctica
  • Sin prerrequisitos, dado que incluye la capacitación White, Yellow Belt y JumpStart
  • Enfoque práctico para aplicar el análisis estadístico utilizando el software Minitab, considerado como el estándar global en Six Sigma
  • Plantillas de proyectos y archivos útiles para la elaboración del proyecto
  • Manual digital del entrenamiento
  • Apoyo por parte del Master Black Belt en consultas referentes a la elaboración del proyecto durante las semanas del entrenamiento
  • Hasta 2 horas de mentoría a distancia en el proyecto a certificar posterior a la fecha de finalización de la capacitación
  • Certificado de entrenamiento
  • Certificación del participante como Green Belt, una vez completado el proyecto

Horario del seminario en español:

  • Martes, miércoles, jueves y viernes de 9 am a 3 pm (zona horaria UTC-06:00 – Ciudad de México)

El software Minitab es requerido para esta capacitación. Puede utilizar la versión de prueba gratuita de 30 días durante el entrenamiento.

Nuestro seminario virtual en vivo Green Belt cubre el siguiente temario:

Semana 1

  • Descripción general del programa Six Sigma
  • Fase de Definir
  • Implementación de Six Sigma
  • Mapeo de variables de proceso
  • Matriz C&E
  • Análisis de Modos y Efectos de Fallas (FMEA)
  • Identificación de desperdicios
  • Métodos para reducir el desperdicio
  • Introducción a la estadística y el análisis gráfico
  • Análisis gráfico con software (Minitab o SigmaXL)
  • Control estadístico de procesos (SPC)
  • MSA
  • Ejercicio MSA
  • Estudios de capacidad
  • Finalización de la semana 1

Semana 2

  • Revisión Semana 1
  • Estudios Multi-Vari
  • Pruebas de Hipótesis
  • Prueba T / ANOVA
  • Presentación de proyectos
  • Correlación & Regresión
  • Chi-Cuadrado
  • Ejercicio Multi-Vari
  • Introducción a DOE
  • Dispositivos a prueba de errores
  • Métodos de control
  • Documentación
  • Finalización del entrenamiento

Si desea cambiar la fecha programada de su sesión podrá hacerlo previo pago de la tarifa de reprogramación de $20 USD.

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