Liderazgo DMAIC

Definir – Medir – Analizar – Mejorar y Controlar

Recibimos muchas solicitudes de personas que quieren obtener una comprensión de cómo funciona el proceso de Six Sigma DMAIC. Estas páginas se han diseñado para proporcionar una comprensión general de este proceso. La primera sección proporciona detalles específicos sobre los 5 pasos del proceso de Six Sigma. La capacitación de Six Sigma se ofrece a través de programas con clases presenciales en vivo o bien cursos en línea, los cuales cubrirán el método DMAIC en detalle.

Six Sigma para Champions

Aprenda Six Sigma en línea con un programa individualizado

Los Champions son los ejecutivos u otros líderes dentro de la empresa que patrocinan proyectos Six Sigma. Estos individuos son los encargados de asistir, alinear y participar en la incorporación de la implementación de Six Sigma dentro de su corporación. Un champion debe conocer los fundamentos de la metodología Six Sigma, concentrándose en la selección de proyectos que se asocian con los objetivos de negocio de la organización. Además, los Champions elegirán y serán los mentores de los “Cintas” (Belts) o líderes de los proyectos de Six Sigma, garantizando que ellos reciban la instrucción y activos necesarios para liderar proyectos Six Sigma productivamente.

Roles del Líder DMAIC Six Sigma

  • Establecer criterios de selección de proyectos
  • Crear y utilizar el proceso de comunicación
  • Aceptar proyectos – confirmar la conexión a la estrategia y necesidades vitales
  • Evaluar el procedimiento completo cada 3-6 meses
  • Decidir sobre proyectos Champion
  • Crear incentivos
  • Entregar los activos e instrucción necesaria
  • Fortalecer los incentivos al rendimiento
  • Evaluar una vez al mes los proyectos Cinta Negra (Black Belt) y Cinta Verde (Green Belt)
  • Ser responsable del logro del esfuerzo

Ejemplo de proyecto de Six Sigma DMAIC  (información en idioma inglés)

Realizamos capacitaciones en empresas. Le invitamos a que visite nuestra sección Capacitación In Situ.

Un excelente modelo de presentación es la “Creación de gráficos de procesos de negocio”, que es aplicable a todos los líderes de cualquier industria.

Si usted desea una copia de esta presentación, por favor envíenos un correo electrónico a bchart@6sigma.us  escriba en el asunto “Cartografía de Procesos de Negocios”.

“Su presentación abre un nuevo camino en la aplicación de las estadísticas a las finanzas. Esto es necesario en el clima actual de la maximización de las ganancias trimestrales. Gracias por una maravillosa presentación y un nuevo paradigma “.

Robert Pérez
Dallas Sociedad Americana de Calidad

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