Cursos de Six Sigma
Podemos entregar todos nuestros programas incluidos en su ubicación: Austin, Atlanta, Baltimore, Boston, Cincinnati, Dallas, Denmark, Denver, DC, Dubai, Houston, Kansas City, Las Vegas, Little Rock, Los Angeles,
Minneapolis, New York, Orlando, Philadelphia, San Francisco, San Jose, Toronto, and more
Ganando Tracción – La implementación de las iniciativas de cambio Six Sigma o Flujo Lean en una organización requiere de una estrategia y planificación. Significativo retorno económico se puede obtener de un despliegue bien coordinado desde su inicio. Si su organización está considerando capacitar a 10 o más colaboradores, le recomendamos capacitación en su empresa adaptada a sus necesidades para maximizar el retorno de su inversión.
Un despliegue exitoso inicia con el correcto entendimiento de que áreas están más necesitadas de alcanzar sus metas corporativas en cuanto a costos, desempeño y satisfacer las necesidades de sus clientes. Para determinar el nivel de desempeño actual y establecer las metas a alcanzar, es necesario de una capacitación en su empresa ajusta a la medida y acompañada de nuestra asesoría.
Selección de Proyectos – Un factor crítico para el despliegue exitoso es la selección y delimitación correcta del proyecto. El primer objetivo del taller de Despliegue de Los Champions, es la elaboración del listado de proyectos priorizados y listos para ser ejecutados. Posterior a la selección de proyectos, se seleccionan a los líderes de los proyectos que están listos para ser capacitados.
Guía de Proyectos – Para completar exitosamente un proyecto es recomendable contar con los recursos técnicos para la revisión del proyecto en el uso de métodos y la medición de progreso hacia las metas establecidas.
Despliegue Six Sigma en su empresa - Cuando se desea capacitar a más de diez cintas, se recomienda que considere un paquete de despliegue de la iniciativa. En este paquete se puede incluir:
Uno o dos días de asesoría en su empresa
Dos dias del taller de Despliegue Champion
Uno o dos días de apoyo en la cadena de valor
Inicio opcional desde cero para futuros cintas
Programas de dos semanas de cinta verde o cuatro de cinta negra
Programas In situ
